Conseil digital, opérationnel et financier. Du diagnostic à la mise en place.
Un site qui amène des clients, des outils qui font gagner du temps, une finance tenue de A à Z. Je fais le diagnostic, puis la mise en place.
Un site qui amène des demandes.
- Mon site date et je n'ose plus l'envoyer.
- On m'appelle pour des infos qui devraient être en ligne.
Je pars d'une maquette de votre propre site, avec vos vrais contenus. Vous recevez un site rapide, lisible sur téléphone, que vous modifiez vous-même.
- Refonte de site, mobile d'abord✓
- Réservation ou devis en ligne✓
- Bons cadeaux, paiements, confirmations✓
- Référencement conservé✓
Moins de ressaisies, plus de temps pour le métier.
- Les demandes arrivent de partout, et on en perd.
- Tout passe par moi : personne ne sait où en est un dossier.
Un seul endroit pour suivre les demandes, des emails et documents qui partent tout seuls, des outils adaptés à votre taille.
- Suivi des demandes et des clients (CRM)✓
- Automatisation des tâches répétitives✓
- Choix et paramétrage des outils✓
- Process écrits, équipe formée✓
Toute la finance, de la comptabilité au CFO.
- Je découvre mes résultats à la clôture annuelle.
- La banque me demande un plan financier.
Je tiens la fonction financière de A à Z, comme un directeur financier (CFO) à temps partagé. Votre expert-comptable garde la signature des comptes annuels et des déclarations. C'est mon rôle aujourd'hui chez Obol.
- Organisation de la comptabilité✓
- Facturation, paiements, relances✓
- Clôtures mensuelles, TVA✓
- Tableau de bord mensuel✓
- Trésorerie et budget✓
- Banque, subsides, levée de fonds✓
Très bonne collaboration, très agréable.
Thomas a de suite compris l'importance de la communication de mon site et m'a préparé une maquette qui m'a séduit assez rapidement. La mise en place a été rapide et son accessibilité a été exemplaire.
Mon site a aussi des nouvelles fonctions de commandes modernes que je n'avais pas sur l'ancien, générant probablement des frictions. Tout a été livré en quelques jours. Je suis ravi de cette collaboration.
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1 · Échange
Votre situation
Un appel ou un café pour comprendre ce qui coince.
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2 · Proposition
Un plan écrit
Quoi, dans quel ordre, pour quel prix et quel délai.
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3 · Mise en place
Je fais le travail
Vous parlez à la personne qui construit.
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4 · Transmission
Vous restez autonome
Guide et prise en main : tout vous appartient.
Le digital, les opérations et la finance vus de l'intérieur.
Ingénieur de gestion, passé par Salesforce puis directeur financier chez Obol, j'ai fondé Vulpra pour apporter cette rigueur aux PME d'ici, avec des mots simples. J'ai aussi développé Krosos, un logiciel de suivi patrimonial.
- Vulpra · conseil aux PMEdepuis 2025
- Obol · finance et opérationsdepuis 2022
- Salesforce · conseil et stratégie2018 · 2022
- LSM · CEMS · ingénieur de gestion2018
Parlons de votre situation.
Quelques lignes suffisent. Je réponds personnellement sous 24 heures ouvrées.
Genappe (Brabant wallon) · français et anglais.